Khusus untuk Owner Bisnis dan Manager yang Ingin Timnya Bergerak Cepat.
Bangun Tim Remote yang Produktif Tanpa Banyak Drama.
Pelajari cara jitu membangun tim remote yang tetap disiplin, produktif, dan mudah dipantau tanpa harus bekerja dari kantor.
Coba ingat-ingat lagi, seberapa sering Anda menghadapi situasi ini di kantor?
- Banyak Drama di Luar Pekerjaan. Kerja on-site atau offline sering kali diwarnai drama yang tidak ada hubungannya dengan pekerjaan. Ujung-ujungnya, tim tidak fokus mencapai target perusahaan.
- Komunikasi Berantakan. Informasi sering simpang siur, tugas tidak jelas siapa yang mengerjakan, sehingga pekerjaan penting sering kali terlambat diselesaikan.
- Capek Harus Terus Mengingatkan. Sebagai owner atau manager, Anda masih harus turun tangan setiap hari hanya untuk mengingatkan pekerjaan yang seharusnya sudah menjadi tanggung jawab mereka.
Jika dibiarkan, waktu dan energi Anda akan habis hanya untuk mengurus masalah operasional, bukan untuk mengembangkan bisnis.
Pernahkah Terlintas Di Benak Anda?
- Bebas Drama. Tidak ada lagi drama kantor yang membuang waktu. Semua orang fokus pada pekerjaan dan target masing-masing.
- Disiplin dari Mana Saja. Tim Anda bisa bekerja dari mana saja, tetapi mereka tetap disiplin dan bertanggung jawab penuh pada tugasnya.
- Progress Terlihat Jelas. Semua perkembangan pekerjaan bisa Anda lihat secara realtime. Anda tidak perlu lagi bertanya, "Sudah sampai mana kerjanya?"
- Pantau KPI Kapan Saja. Indikator kinerja utama (KPI) setiap orang dapat dipantau kapan saja dengan sistem yang transparan.
Hasilnya? Anda bisa kembali fokus memikirkan strategi besar untuk mengembangkan bisnis, bukan lagi sibuk mengejar-ngejar pekerjaan tim.
Jika Iya, Maka Membangun Tim Remote Adalah Solusi Terbaik Untuk Anda.
Banyak yang berpikir bahwa kerja remote itu membuat tim jadi malas, sulit dikontrol, atau
hanya cocok untuk perusahaan startup teknologi.
Padahal, faktanya tidak demikian.
Dengan sistem yang benar, kerja remote justru bisa menghemat biaya operasional kantor
secara signifikan. Proses bisnis berjalan lebih cepat, fleksibilitas tim meningkat, dan yang
paling penting: produktivitas tetap terjaga dengan sangat baik.
Masalahnya bukan pada “remote”-nya, tapi pada “cara” Anda mengelolanya.
Apa Saja yang Akan Anda Pelajari di Webinar Ini?
Dalam webinar intensif ini, kita akan membedah tuntas cara kerja tim remote yang efektif. Anda akan belajar:
- Menentukan Posisi yang Tepat. Cara akurat menentukan posisi pekerjaan apa saja yang cocok dan aman untuk dijadikan remote.
- Membuat SOP Anti-Gagal. Framework praktis untuk membangun Standar Operasional Prosedur (SOP) kerja remote yang jelas dan mudah diikuti.
- Memilih Tools yang Tepat. Cara memilih aplikasi dan sistem yang tepat untuk komunikasi, manajemen proyek, dan pemantauan kerja sehari-hari.
- Mengukur KPI Tanpa Micromanagement. Cara efektif mengukur kinerja tim remote Anda tanpa harus mengawasi mereka setiap detik.
- Membangun Budaya Tanggung Jawab. Cara menciptakan budaya kerja yang membuat tim tetap punya rasa memiliki dan bertanggung jawab, walaupun tidak berada di satu kantor.
Siapa yang Akan Memandu Anda?
Razan Harastha
CEO of Hillir Digital
Razan bukan sekadar pembicara teori. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 4 tahun di industri digital. Selama karirnya, Razan telah mendampingi dan membantu lebih dari bisnis untuk bertumbuh dan membangun sistem kerja yang efisien. Beliau tahu persis apa yang berhasil dan apa yang hanya membuang waktu Anda.
KAPAN ACARANYA?
24 Agustus 2026
09.00 - 12.00 WIB
Daftar Sekarang dan Dapatkan Bonus Eksklusif Ini!
- Template SOP Komunikasi Asinkron: Panduan kapan harus pakai chat, email, atau meeting.
- Checklist Onboarding Karyawan Remote: Langkah menyambut karyawan baru agar langsung produktif.
- Template Tracker KPI & OKR: Format pemantauan target mingguan dan bulanan.
- Panduan Setup Tools Remote Work: Rekomendasi aplikasi wajib dan cara integrasinya.
- Checklist Daily & Weekly Check-In: Struktur agenda meeting agar tidak bertele-tele.
- Template Perjanjian Kerja Remote: Draf dokumen standar aturan ketersediaan dan jam kerja.
- Panduan Memilih Posisi Remote: Kriteria penilaian posisi yang cocok untuk kerja jarak jauh.
- Checklist Audit Keamanan Data: Memastikan data perusahaan aman saat tim kerja dari luar.
- Template Laporan Progress Mingguan: Format laporan wajib setiap akhir pekan.
- Panduan Membangun "Virtual Watercooler": Ide kegiatan online untuk menjaga kedekatan tim.
Ditambah lagi, Anda akan mendapatkan Akses Rekaman Penuh (Recording) webinar ini
(durasi 09.00 – 12.00), sehingga Anda bisa menonton ulang kapan saja
Berapa Investasi untuk Mengikuti Webinar Ini?
Hanya dengan Rp. 249.000 /orang
Anda sudah bisa mendapatkan ilmu praktis dari praktisi berpengalaman, ditambah bonus template dan checklist yang jika dibuat sendiri akan memakan waktu berhari-hari.
Perhatian:
Harga dan bonus ini hanya berlaku untuk pendaftar pertama. Setelah
kuota terpenuhi, harga akan segera naik.
Jangan tunggu sampai masalah di tim Anda semakin menumpuk. Amankan kursi Anda sekarang juga.